驷惠推动行业管理提升
咨询热线:400-8851877    车商惠入口    设为首页    在线留言    联系我们
首页 > 咨询管理 > 人力培训
   咨询管理
 
    咨询动态
 
    典型案例
 
 
 

门店、业务管理培训服务

您在店铺经营中遇到过下列问题吗?

1、 店面单店盈利持续盈利的困惑及出路很难把握;

2、 终端店面招人难、留人难的困扰无法克服;

3、 连锁店面的管理困惑及出路在哪里;

4、 对培训市场缺乏了解,寻找合适课程和讲师的途径太少;

5、 克服店面老板的现状忙、乱、累、烦的秘诀如何找到;

6、 企业内部的培训方式不够丰富,不受员工欢迎,但员工渴望成长

7、 培训后仅短时间改善,没有跟踪工具,无法对培训效果进行维持;

8、 员工很少有机会接受到行业名师的亲身指导和训练;

9、 店面自行开发课程难度大,成本太高;自行组织课程的教务工作太繁琐;

10、许多培训讲师的内容理论太强,缺乏实战指导意义;

驷惠汽车后市场教练培训课程体系帮助您,体系分四大主题:

一是“未来总裁教练营”,专门为终端店面老板提供企业发展战略、管理理念、市场竞争、人力资源开发和个人素质提升等方面的课程,授课导师选择国内知名专家,注重实战性。

二是“金牌店长教练营”,为终端店面储备合格的经理人提供专业化的培训,包括管理、销售、人力资源管理、团队领导能力等,帮助终端店面提升综合管理能力,授课导师都是有多年终端店面实战经验的专家。

三是“销售经理教练营” 为终端店面储备优秀的销售经理提供专业化的培训,通过需要教育汽车后市场教练培训一系列的销售课程,将会使您的店面业绩倍增。

四是“高级技师教练营” 为终端店面储备专业领域的高级技师。