驷惠推动行业管理提升
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汽修行业
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汽修行业面临着的困惑：
1：汽车的市场保有量在上升，但是由于现代汽车设计能力和制造技术和材料质量的提升，汽车的维修量没有同比例的上升；但是汽车维修企业却在大比例增加；

2：维修市场虽然在扩大，但是事实上由于车型升级换代的变化快，造成了配件种类急剧上升，企业的备件计划及物流管理压力重重，维修作业的等待时间加长，客户满意度急剧下降，企业运行成本居高不下；

3：企业管理目标模糊，管理方式匮乏。企业管理者，经营者时时感觉头痛的问题是：新生代的企业员工不是那么“容易管理”了，传统的管理方法在目前的企业员工身上失去作用了；

4：客户服务的需求急速提升，对服务的品质，对服务的内容期望值越来越高，企业对客户满意度的管理方式和方法异常匮乏，客户满意度低落，客户的忠诚度越来越少，客户流失严重； 
 
驷惠汽修行业软件解决方案：
1.规范维修服务流程、明确分工；
2.对客户、车辆、内部员工归档，登记详细信息，并有完善的客户关怀体制；
3.对维修顾问、班组、维修工指定合理激励和考核机制，提高员工工作积极性。
4.规范领料追加流程，对库管、维修工、接待员做好分工。
5.三包、保险设专人鉴定，明确责任。
6.设备、工具做领用、归还、报损记录。
通过以上管理，可为企业提供睿智的洞察力，帮助企业突破垂直边界，从而更好的驾驭风险，实现管理增值。