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商贸行业
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商贸行业管理困惑
困惑一：市场响应、客户响应速度慢、订单管理困难、决策凭经验
客户、产品、价格信息不完整，不共享，影响商务活动效率
市场信息、客户要货信息以电话、传真等方式被动获取，信息沟通效率低
订单变化信息反馈慢，影响计划、生产等环节的调整工作，容易形成物料呆滞
合同、订单出货通知不及时，客户满意度低，或为及时交货，造成高库存，产成品的库存结构不合理
合同、订单执行情况难全面掌握，无法进行有效的业务、财务控制工作
销售信息不完整，销售分析无依据，销售策略“拍脑袋”
困惑二：计划管理体系不健全，生产、采购如救火
合同、订单、主机厂滚动计划获取不及时，计划不准确、不协同
销售预测不准确，需求过多放大，采购靠经验，资金占用高
计划、采购调整机制慢，在制库存，物料库存水平高
采购计划无规律，VMI（供应商管理用户库存Vendor Managed Inventory）管理推行难
急采、特采频繁，采购质量难控制
企业应急式运作，零库存目标没有明显改善
其他：
商品库存难优化
成本核算粗犷，很多商品，企业无法掌握产品的成本结构、产品利润
远程（分销）仓库存与企业总部要货计划信息获取不及时，补货计划不准确，
应收款额高，跟催困难，大宗采购付现，资金压力大
……
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系统给予采购信息支持：
1、系统自动生成缺货本
2、库存补货报警
3、系统采购智能分析
4、系统给予采购建议
5、生产调整后的采购单
系统给予销售部信息支持：
1、在线订单
2、下级缺货预警
3、财务安全预警
4、客户管理
5、订单保证
系统给予仓库管理信息支持：
1、出入库、汇总
2、库存盘点
3、库存调拨、调价
系统给予财务信息支持：
1、采购业务审核
2、销售业务单据审核
3、应收应付款管理
4、票据管理
5、费用管理
系统给予领导决策信息支持：
1、报表：日报、月报、年报
2、部门报表及考核
3、各业务、财务单项报表统计