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汽车维修管理标准版 4
  版本号:G2.2   所属类别:汽修行业   发布时间:2013/1/25 11:47:30
   
[产品介绍]

汽修标准版适用于小型汽修厂,快修店、汽车养护中心等。小型的汽修厂管理上的要求是价格便宜,操作简单,且不失灵活性,本软件正是基于以上要求开发实现的。

本软件具有以下功能:

配件进货管理:可实现进货单管理、采退管理。

       哪些配件要补货了?补多少最合适?提供参考;

配件库存管理:具有库存配件查询、库存盘点等功能。

       强大的库存查询和统计功能,支持多库操作、库存明细和汇总、科学严谨的盘点管理;安全库存管理,根据历史领料情况,提供库存数量合理化建议; 

维修管理:可实现快修、领料、派工、结算、保险理赔、保养提醒、维修回访等及相关统计查询。

       车辆都有保险、年检业务,在车辆信息档案中录入年检时间、保险的起止时间,年检或保险到期后软件可提醒客户;回访与提醒是对客户的一种关怀,规范的回访与提醒加强了与客户的沟通,有助于维护客户资源,树立良好的服务形象;维修的车辆修理完毕出厂后,要在一段时间内对客户回访,记录客户的满意程度,对此次维修的意见及处理结果,方便和客户及时沟通。提醒主要包括保养项目,定期保养车辆,和客户生日的提醒,以提醒客户养护车辆。

帐款管理可实现收款单、付款单;应收款总账、明细帐查询;应付款总账、明细账查询;帐龄分析管理。

       应收应付笔笔清晰,我欠别人,别人欠我,及时反映;各笔业务,成本是多少?利润是多少?优惠额度多少?是否还有欠款?查询清晰明朗;提供帐龄分析、超期应收款智能提醒,提醒您及时追帐,帐务管理做到有的放矢。 


[技术亮点]

本软件具有以下亮点:

 

方便、严密的权限控制

 

软件模块控制:企业根据管理需要,各模块对不同部门的人员,进行权限控制。

 

价格权限控制:不同的部门,不同的员工对同一个商品的各项价格有不同的查看级别。

 

仓库权限控制:不同的人对仓库有不同的查看和操作级别。

 

总分店权限控制:不同的店面可以根据实际业务需要操作、查看不同的管理权限。

 

单据权限控制:每个单据都可以设置权限,没有授权的员工不能对该单据进行操作。


 

 


[特色功能]

专业、简便直观易用,使用见效快;模块化组合管理,业务衔接紧密;并可以利用集中部署,实现异地同步办公与业务管理。

审核管理和单据审核中心

企业可以根据业务需要,对各项业务进行审核控制和审核管理。审核的流程和审核人员客户可以自定义。按单据进行设置,可指定每种业务单据的审核人,审核人可以为一人或多人。

内部消息传递系统

消息通知系统是针对上、下工作流业务沟通的需要而开发的内部消息通知系统,相关人员收到消息通知后,会在右下角有类似QQ用户上线信息提示,及时相应相关工作。工作流消息通知系统与内部消息系统完全融合。

工作流消息通知系统:含进货--入库的通知、采退--出库的通知、维修流程的通知、单据审核、单据收款的通知等。

企业管理分析决策系统

老板报表中心:独立的老板报表中心为老板提供汇总统计任意时间段公司经营报表,进货业务数据分析,库存报表分析,维修成本、利润分析等,为公司决策提供有效决策支持。

经营情况统计表

经营分析:提供企业经营分析的重要数据统计和报表分析、企业关键的经营数据和经营信息提供提醒和报警设置,辅助员工处理日常工作、帮助老板经营决策。

业绩考核:按时间段考核、评比,系统直接分出名次。实现内部成本核算及员工业绩考核量化管理。让员工的工作业绩量化、考核具体化,极大地挖掘员工的工作积极性和主动性。

 


[典型案例]

芜湖华奥汽车维修厂圣罗萨汽车养护中心
锋华康汽车维修服务中心三明市三元区众辉车业
瑞金修理厂盐城华意汽车销售服务有限公司五菱特约服务站
来宾市飞隆汽车修理厂甘肃桂柳武威分公司
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临汾开发区龙腾汽车修理厂沈阳车域
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防城港市明伟进口汽车修理厂西宁明瑞汽车修理厂
上海豪傲汽车修理厂恩施州长城汽车销售服务有限公司
上海市京汽车修理厂重庆长安汽车客户服务有限公司
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[应用价值]

服务协同化----提高工作效率


供应链系统协同;售前售中售后协同;业务流程协同;提升企业对客户的服务响应速度以及公司内部工作效率,提高客户满意度。


内部考核管理量化----提升员工贡献力


系统对不同岗位、不同职责的员工进行定位考核,既可以考核业务量,也可以考核工时,甚至考核员工的有效工作量,量化每个员工对企业的贡献力,充分发挥员工的潜力与职能。


物流精细化----降低成本


仓库信息实时的精确查询;减少库存占压资金总部、加盟店、直营店库存尽在掌握;规范销售管理,提升资金周转率;根据商品周转率,及时备货;提高库管人员作业效率,降低人员成本。

帐务管理严谨化----降低运营风险


应收应付笔笔清晰,我欠别人,别人欠我,及时反映;各笔业务,成本是多少?利润是多少?优惠额度多少?是否还有欠款?查询清晰明朗;每月费用花销多少?花在哪里?统计查询一张表,老板心中有数 。


客户管理人性化----留住老客户


建立互动、协同的客情关系;建立有效的客户投诉系统;建立系统的客户关怀计划和回访计划并对满意率进行统计;客户流失率分析,让你时刻关注哪些客户多久没有和我们业务往来了。